2010年4月20日

『希望這家公司永遠在──日本最值得珍惜的5家企業』讀後感




 希望這家公司永遠在──日本最值得珍惜的5家企業
 坂本光司



工作的意義為何,是我最近反覆思考的問題,除了獲取薪酬與完成工作的成就感外,似乎缺少了什麼。你喜歡你的公司或工作嗎?到了該工作的時候,你是充滿活力還是全身倦怠呢?你是否有好好服務你的客戶呢?在這講究獲利的社會與年代,企業追求的是業績與利潤,而員工則是被視為會計成本的項目,顯少被視為資本,對於客戶的服務也常是以公司利益為出發點,華麗的口號和表象,取代了樸實的服務和優質的產品。

企業的文化和願景,影響著底層的員工,以照顧員工為優先的企業,員工必能為公司全力以付,注重社會責任大於利潤的公司,員工在工作上也較能謹守本份,不易作出傷害公司名譽的情事。『希望這家公司永遠在』是「坂本光司」從6000家企業,發掘最值得珍惜、與頌揚的5家公司,這5家公司符合坂本光司所提出的「對五個人的使命與責任」的條件,這五個人指的是員工、員工的家人、下游廠商、顧客,以及地方社會。讀到日本理化學工業雇用身障者的那一段,想像著身障者因為從工作中獲得滿足與快樂,那份感動是無法言喻,現今企業肯雇用身障者的比例偏低,更遑論為他們改變作業程序,但日本理化學工業僱用了占員工七成比例的身障者,也依他們的狀況與能力,擬定新的作業流程,何其感人。

伊那食品工業則是讓我驚豔的公司,這是一家以追求員工幸福為目標的公司,而非企業的利潤,但在追求員工幸福的同時,該企業也創下連續四十八年的增收增益紀錄,不在經濟好景時,隨意擴張規模,以避免在景氣轉壞時,面臨裁員的窘境。中村復健器材則是生產高品質的義肢與復健器材,這種以傾聽及服務弱勢族群的理念,吸引日本各地的人前來求職,其客戶也遍佈世界各地。柳月則是以串連人與人、心與心的經營哲學經營著甜點事業,以提供給客戶最好品質的甜點與服務,讓客戶感到幸福與溫暖為其理念,對北海道的這個地方社會,也默默奉獻其心力。杉山水果店則是靠著創意與行動,經營著水果禮盒店,以客戶需求為己任,讓客戶感到幸福與快樂是其經營的方針與要旨。

『希望這家公司永遠在』是企業經營者可考慮閱讀的書,當一切都回歸到真、樸,公司與員工才能創造雙贏,雙方不再是諜對諜的對立關係,而是為服務客戶、貢獻社會一同努力的人,讓員工找到努力的方向與遠景,才能為企業創造出龐大且超乎預期的利潤。